Coaching

In einem persönlichen Einzelcoaching setzen wir uns mit deinen Fragezeichen, Konflikten, Wünschen, Bedürfnissen und Zielen auseinander. Was sind deine Möglichkeiten? Was deine üblichen Handlungsstrategien? Welcher Persönlichkeitstyp bist? Und welche inneren Annahmen von dir selbst bremsen dich aus? Gemeinsam entwickeln wir Lösungsideen, verlassen festgefahrene Verhaltensmuster und wagen einen positiven Veränderungsprozess.

Konkret bedeutet dies, je nach deinem persönlichen Anliegen, eine größere Zufriedenheit mit dir selbst und in deiner beruflichen Wirksamkeit. Du wirst sicher in schwierigen Situationen und Krisen begleitet. Du erfährst die Gestaltung von Prozessen der Veränderung und falls du eine Führungskraft bist, erweitern wir gemeinsam deine Führungskompetenzen.

Coaching für Führungskräfte

Als Coach für Führungskräfte unterstütze ich Sie dabei, Ihre Rolle mit Klarheit und Selbstvertrauen zu stärken. Gemeinsam arbeiten wir daran, Konflikte in Ihrem Team effektiv zu bewältigen und Ihre Führungskompetenzen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Mein Coaching ist darauf ausgerichtet, Ihre individuellen Herausforderungen zu meistern und Sie in Ihrer Entwicklung als inspirierende und souveräne Führungskraft zu begleiten.

Coaching im Freien

Manchmal hilft es, Themen nicht an einem Tisch zu besprechen, sondern sich durch die Natur inspirieren zu lassen. Bewegung an der frischen Luft hilft dabei auf andere Gedanken zu kommen, um sich dann gezielt der eigenen Thematik widmen zu können. Aus diesem Grundverständnis heraus, biete ich auf Nachfrage, fast alle meine Angebote auch im Freien an.

Kunstanaloges Coaching

Kunstanaloges Coaching bietet auf unterschiedlichen Ebenen eine alternative Beratung für Einzelpersonen als auch für Teams.

Die Besonderheit des Kunstanalogen Coachings ist das Zusammentreffen des systemisch, konstruktivistischen Ansatzes mit künstlerischen Handlungsstrategien. Dadurch entsteht ein Handlungsspielraum, der sowohl die kognitive als auch die kreative Ebene einbezieht und für sich nutzt. Unterschiedliche Prozesse, die von Coaches begleitet wurden, haben gezeigt, dass neben einer lösungsorientieren, kognitiven Leistung, die Kreativität, das eigene Gespür und das Intuitive eine maßgebliche Rolle spielen und die Wirksamkeit von Prozessen positiv beeinflussen.

Konkret beinhaltet dies neben einer sprachlichen Anliegenklärung, dass wir uns tatsächlich entweder mit Papier und Farbe, mit ungewöhnlichen Materialien, mit Wortspielereien, einem Fotoapparat oder Musik ausstatten und kreativ werden. Dazu brauchst du keinerlei künstlerisches Wissen. Vielmehr geht es um die Erfahrungen mit dem Material und der eigenen Person bzw. der Dynamiken im Team.

Anliegen können z.B. der Wunsch nach persönlicher Veränderung, festgefahrene Teamstrukturen, das Erfinden von neuen Ideen und Handlungsoptionen oder Prozesse des Changemanagements sein.